Workshop Digitale Markenführung
Haben Sie einen Plan D?
Digitale Transformation der Markenführung
WORKSHOP: Digitale Strategie und Markenführung - Plan D
Die Digitale Transformation ist eine der großen unternehmerischen Herausforderungen in den kommenden Jahren. Haben Sie schon Ihre Strategie transformiert?
In diesem Workshop werden die Anforderungen der digitalen Transformation an die Markenführung und Strategie deutlich. Es wird der aktuelle Status der Marke analysiert und die erforderlichen Schritte definiert, um trotz der komplexen Anforderungen einer digitalen Umgebung davon ein Teil zu sein.
Neben der Statusanalyse werden die ‚Gaps‘ zwischen derzeitiger und einer potentiellen digitalen Strategie aufgezeigt. Es werden die Aufgaben ermittelt, welche zur Optimierung und Anpassung von Organisation und Prozessen erforderlich sind.
Welchen Nutzen bietet der Plan D Workshop?
Der Plan D Workshop erzeugt einen neuen Blickwinkel auf Markenführung und Unternehmensstrategie. Es wird ein gemeinsame Verständnis für die Anforderungen einer digitalen Strategie im Team erzeugt.
Themen wie Marketing Personas, Anforderungen für Organisation und Prozesse sowie die erforderlichen Anpassungen der Markenstrategie mit einem entsprechenden Umsetzungsplan werden im Team entwickelt. Begleitet wird dieser Plan D Workshop von international erfahrenen Strategieberatern.
Marken Fitness Scan zur Analyse der aktuellen Strategie
Wesentliches Element des Plan D Workshops ist der Brand Fitness Scan, welcher auf die wichtigsten Strategiefelder eingeht und dies analysiert. Dabei werden Marken-Positionierung, Definition und die vorhandenen digitalen Assets analysiert. Als Vorbereitung für diesen ersten Teil dienen Interviews, Desktop-Research und die Analyse der aktuellen Kommunikationsstrategie der Marke.
Der Plan D Workshop richtet sich an Unternehmen, die sich der Chance innerhalb der digitalen Transformation bewusst sind, aber den richtigen Weg noch nicht entdeckt haben. Der Workshop liefert wertvolle Inputs für die strategische Veränderung und den Einstieg in eine digitale Strategie.
Der Plan D Workshop ist konzipiert für Führungsteams mit Verantwortung in den Bereichen Strategie, Markenführung, Marketing, Vertrieb, Produktmanagement und Kommunikation.
Der Plan D Workshop zur digitalen Markenführung kann in-house durchgeführt werden oder in einer externen Umgebung stattfinden. Diese Form empfehlen wir, um die Teilnehmer ganz bewusst aus ihren üblichen Denkräumen zu holen. Auch die Umgebung für den Workshop soll bereit eine Inspiration sein.
Business Sprint Workshop
Business Sprint Workshop?
In 5 Tagen von der Fragestellung bis zum Kunden-Feedback
Business Sprint Workshop
In nur 5 Tagen von der Idee bis zum Ideen-Check mit Kunden.
Mit dem Business Sprint Workshop nutzen wir eine von Google Ventures etablierte Methodik, mit deren Hilfe Unternehmen in nur fünf Tagen Geschäftsmodelle, e-commerce und Design Konzepte entwicklen oder wichtige strategische Fragestellungen überprüfen können.
In diesem Sprint Workshop kann es um Themen wie Produktentwicklung, Online Marketing, App Entwicklungen, Customer Experience o.a. gehen.
Ausgangspunkt für den Business Sprint Workshop ist immer die richtige Fragestellung oder Definition der Herausforderung. Am letzten Tag endet der Workshop mit dem Test von Ideen und Prototypen durch Kunden und einem entsprechenden ‚live‘ feedback.
Welchen Vorteil bietet ein Business Sprint Workshop?
Der Business Sprint Workshop eignet sich besonders für schnelle strategische Entscheidungen, vermeidet Fehlinvestitionen und stellt unternehmerische Weichen, ohne Ressourcen in einem großem Umfang fehl zu leiten.
In nur 5 Tagen werden unternehmenskritische Fragen beantwortet und wichtige und lehrreiche Kundenfeedbacks für die Strategie genutzt.
Ein weiterer Vorteil besteht in der Intensität diese Workshop Formats und die Einbeziehung der beteiligten Teams. Damit ist eine schnelle Implementierung von Ergebnisse sichergestellt und gleichzeitig werden Wissensdefizite innerhalb der Organisation vermieden.
Der Business Sprint Workshop in Kürze:
2. Dienstag: Entwicklungen von Lösungen
3. Mittwoch: Aus den Lösungen werden testbare Konzepte
4. Donnerstag: Entwicklung von Prototypen
5. Freitag: Kunden testen die Prototypen / Feedbacks
Sie wollen Ihre Business Idee testen?
Wir überlegen mit Ihnen, wie sie ein Business Sprint Workshop weiter bringen kann.
Der Sprint Workshop ist wesentlich komprimierter und führt in nur fünf Tagen von der Herausforderung (Fragestellung) bis zum Test durch Kunden. Ergebnisse werden schneller erzielt, können schneller implementiert werden und kleine Teams arbeiten effektiver und gemeinsam an der Lösung.
Durch das komprimierte set-up können Ergebnisse wesentlich schneller implementiert werden. Das Risiko von großen Fehlinvestitionen (Produktentwicklungen, welche nicht am Bedarf des Kunden orientiert sind) wird minimiert. Sowohl die finanziellen als auch die Human Resources werden geschont. Der Business Sprint Workshop gibt einer Organisation Sicherheit für die strategische Richtung und Erkenntnisse über wirkliche Kundenbedürfnisse.
Langfristige Strategieplanungen werden immer schwieriger. Wir leben in agilen Strategieprozessen und müssen immer schneller reagieren. Der Sprint-Workshop liefert schon nach fünf Tagen wichtige Erkenntnisse, welche sofort implementiert werden können.
Der Sprint Workshop eignet sich für jede Organisationsform. Wichtig ist nur, dass das beteiligte Team sich für fünf Tage ausschließlich auf diesen Workshop konzentrieren kann. Entscheider sollten zumindest in den wichtigen Sessions mit dabei sein und müssen sich nicht für 5 Tage aus dem Tagesgeschäft verabschieden.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen schnelles und flexibles Denken gewohnt sind, dann wird Sie ein Business Sprint Workshop erheblich weiter bringen. Und Sie vermeiden endlos lange Diskussionen wie, ob, wann usw. eine Projekt starten sollte. Im Business Sprint Workshop kommen Sie zur Sache und haben in nur fünf Tagen echte Ergebnisse.
Der intensive Prozess über fünf Tage eignet sich für Organisationen, Unternehmen oder Start Up’s, die in kurzer Zeit wichtige Themen wie z.B. die Webshops usability (UX/UI), neue App Funktionen, ein Service-Design Angebot oder ein neues Geschäftsmodell oder sogar neue Produkte und Features überprüfen wollen.