Business Coaching
Business Coaching
Leadership Kompetenzen entwickeln und einsetzen
Business Coaching
Persönliches Business Coaching zur Entwicklung von Strategien, Strategic Planning Units, Markenführung und -entwicklung, Führungskompetenzen, die Entwicklung von Teams oder zur Optimierung des Start-Up Konzeptes.
Das Business Coaching mit Sam’s Strategy Kitchen wird von erfahrenen Strategie und Marken Coaches durchgeführt. Umfang und Inhalt werden bedarfs- und lösungsorientiert entwickelt.
Leadership Coaching
Im Leadership Coaching geht es um die Entwicklung von Führungskompetenzen. Das Coaching hilft bei der Entwicklung einer Organisation, bei Veränderungsprozessen oder der Umsetzung und Implementierung von Strategien.
Team Coaching
Die Team performance ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor der horizontalen Organisation. Mit diesem Coaching wird die Teamleistung optimiert, Team-Mitglieder über ihre Stärken eingesetzt und motiviert. Das Team Coaching entwickelt einen neuen Teamspirit.
Strategie Coaching
Oft hilft es bei der Strategie-Entwicklung einen neuen Blickwinkel mit in die Entscheidungsfindung einzubeziehen. Kritische Ansätze zu betrachten und gleichzeitig mit spezifische Methoden eine Entscheidungsfindung zu erleichtern und dabei Wege der Umsetzung und Implementierung zu definieren. Das Strategie Coaching wird in der Regel in einer 1-to-1 Umgebung durchgeführt oder ein Strategie Coach wird ins Strategie Team integriert.
Start Up Coaching
Für Start Ups bietet wir ein spezielle Coaching zur Finalisierung des Business Plans oder das Finishing zur wichtigen Pitch Präsentation. Dabei geht es um die kritische Überprüfung, Optimierung und Zuspitzung des Konzeptes, Hilfestellung für die Präsentation hinsichtlich Inhalt und Form sowie die Vorbereitung auf wichtige Gespräche mit Investoren.
Marken Coaching
Das Marken Coaching dient insbesondere zur Überprüfung, Optimierung oder Entwicklung von Markenkonzepten und -Strategien. Im Coaching Prozess können Marken Persönlichkeit, Marken Definition und Markenführung begleitet werden.
Jedes Business Coaching startet mit einem persönlichen Gespräch. Dieses dient der Situationsanalyse und wird in der Regel für die definition der ersten Phase genutzt. Zur Vorbereitung des Intro Gespräches analysieren die Coaches das Unternehmen und das unmittelbare Wettbewerbsumfeld auf Basis der vorhandenen Information (Desktop Research). Beim Team Coaching kann als weiterer Schritt ein erster gemeinsamer Workshop mit dem Team sinnvoll sein, um den Coaching Prozess zu definieren. Dies wird ebenfalls im Intro Gespräch evaluiert.
Coaching können über einen sehr konzentrierten und kurzen Zeitraum stattfinden. Die kann gerade bei der Entwicklung von Strategien oder die Vorbereitung von wichtigen Präsentationen, Sitzungen und Entscheidungen bereits sehr wirksam sein. Geht es um die Entwicklung von Kompetenzen bietet sich eine Zusammenarbeit von mindestens sechs Monaten mit regelmäßigen Treffen an.
- Sparing
- Critical Thinking
- Mental-Business Coaching
- Kreativitäts-Techniken
- Präsentainment
- Teambuilding
- Fokussierte Boot-Camps
Coaching können an allen Orten stattfinden und werden auf Bedarf und Zielsetzung des Coachings abgestimmt. Wichtig ist, dass während der einzelnen Sessions möglichst ungestört und fokussiert gearbeitet werden kann. Deshalb finden die Coachings oft außerhalb der gewohnten Umgebung im Unternehmen statt.
Business Sprint Workshop
Business Sprint Workshop?
In 5 Tagen von der Fragestellung bis zum Kunden-Feedback
Business Sprint Workshop
In nur 5 Tagen von der Idee bis zum Ideen-Check mit Kunden.
Mit dem Business Sprint Workshop nutzen wir eine von Google Ventures etablierte Methodik, mit deren Hilfe Unternehmen in nur fünf Tagen Geschäftsmodelle, e-commerce und Design Konzepte entwicklen oder wichtige strategische Fragestellungen überprüfen können.
In diesem Sprint Workshop kann es um Themen wie Produktentwicklung, Online Marketing, App Entwicklungen, Customer Experience o.a. gehen.
Ausgangspunkt für den Business Sprint Workshop ist immer die richtige Fragestellung oder Definition der Herausforderung. Am letzten Tag endet der Workshop mit dem Test von Ideen und Prototypen durch Kunden und einem entsprechenden ‚live‘ feedback.
Welchen Vorteil bietet ein Business Sprint Workshop?
Der Business Sprint Workshop eignet sich besonders für schnelle strategische Entscheidungen, vermeidet Fehlinvestitionen und stellt unternehmerische Weichen, ohne Ressourcen in einem großem Umfang fehl zu leiten.
In nur 5 Tagen werden unternehmenskritische Fragen beantwortet und wichtige und lehrreiche Kundenfeedbacks für die Strategie genutzt.
Ein weiterer Vorteil besteht in der Intensität diese Workshop Formats und die Einbeziehung der beteiligten Teams. Damit ist eine schnelle Implementierung von Ergebnisse sichergestellt und gleichzeitig werden Wissensdefizite innerhalb der Organisation vermieden.
Der Business Sprint Workshop in Kürze:
2. Dienstag: Entwicklungen von Lösungen
3. Mittwoch: Aus den Lösungen werden testbare Konzepte
4. Donnerstag: Entwicklung von Prototypen
5. Freitag: Kunden testen die Prototypen / Feedbacks
Sie wollen Ihre Business Idee testen?
Wir überlegen mit Ihnen, wie sie ein Business Sprint Workshop weiter bringen kann.
Der Sprint Workshop ist wesentlich komprimierter und führt in nur fünf Tagen von der Herausforderung (Fragestellung) bis zum Test durch Kunden. Ergebnisse werden schneller erzielt, können schneller implementiert werden und kleine Teams arbeiten effektiver und gemeinsam an der Lösung.
Durch das komprimierte set-up können Ergebnisse wesentlich schneller implementiert werden. Das Risiko von großen Fehlinvestitionen (Produktentwicklungen, welche nicht am Bedarf des Kunden orientiert sind) wird minimiert. Sowohl die finanziellen als auch die Human Resources werden geschont. Der Business Sprint Workshop gibt einer Organisation Sicherheit für die strategische Richtung und Erkenntnisse über wirkliche Kundenbedürfnisse.
Langfristige Strategieplanungen werden immer schwieriger. Wir leben in agilen Strategieprozessen und müssen immer schneller reagieren. Der Sprint-Workshop liefert schon nach fünf Tagen wichtige Erkenntnisse, welche sofort implementiert werden können.
Der Sprint Workshop eignet sich für jede Organisationsform. Wichtig ist nur, dass das beteiligte Team sich für fünf Tage ausschließlich auf diesen Workshop konzentrieren kann. Entscheider sollten zumindest in den wichtigen Sessions mit dabei sein und müssen sich nicht für 5 Tage aus dem Tagesgeschäft verabschieden.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen schnelles und flexibles Denken gewohnt sind, dann wird Sie ein Business Sprint Workshop erheblich weiter bringen. Und Sie vermeiden endlos lange Diskussionen wie, ob, wann usw. eine Projekt starten sollte. Im Business Sprint Workshop kommen Sie zur Sache und haben in nur fünf Tagen echte Ergebnisse.
Der intensive Prozess über fünf Tage eignet sich für Organisationen, Unternehmen oder Start Up’s, die in kurzer Zeit wichtige Themen wie z.B. die Webshops usability (UX/UI), neue App Funktionen, ein Service-Design Angebot oder ein neues Geschäftsmodell oder sogar neue Produkte und Features überprüfen wollen.