Think & Sail Event
Think and Sail
#Strategie #Workshop #Segeltraining #Team #Challenge #Gardasee
SPECIAL EVENT: Think & Sail
3 Tages Event mit Strategie Workshop und Segeltraining am Gardasee im Frühjahr und Herbst
Think & Sail bietet die Möglichkeit sich für 3 Tage in einer besonderen Umgebung zu fokussieren. Das Programm animiert, inspiriert und sorgt für einen ganz besonderen Team-Spirit.
3 Tage am Gardasee
Sicher ungewöhnlich und in dieser Form neu: 3 Tage intensive und interaktive Auseinandersetzung mit der eigenen Unternehmensstrategie, Marken Strategie oder dem Start-Up Konzept und dazu eine Team Challenge mit Segelboot, Katamaran, Surfboard, Kite oder SUP-Board. Und das im in Europa fast einzigartigen Wassersportrevier, dem im nördlichen Italien gelegenen Gardasee. Think & Sail ist ein individuelles Angebot, zugeschnitten auf die Bedürfnisse von Unternehmen, Führungscrews und Corporate Events.
Die Strategie im Fokus
Das THINK & SAIL Programm kombiniert strategisches Denken, Lernen, Anwenden, Wassersport und Teamspirit miteinander. Angesprochen werden Unternehmen, die sich aufgrund der digitalen Transformation mit wesentlichen Veränderungen konfrontiert sehen, Unternehmen die ihre Strategie nachbessern und überprüfen oder Start Ups, die an drei Tagen ihr Konzept optimieren wollen und dabei den Teamspirit stärken. THINK & SAIL rückt drei Tage lang die Unternehmensstrategie und spektakuläre Wassersporterlebnisse auf dem Gardasee im den Fokus.
Think & Sail: Strategie Workshop und Segelaction
Der erste Tag von Think & Sail steht im Fokus der Unternehmensstrategie. Mit einem Strategie-Check oder Marken-Fitness-Check kann dieser ersten Tag den individuellen Bedürfnissen nach gestaltet werden. Es können konkrete strategische Entscheidung bewertet oder analysiert werden, oder der Markenauftritt, Positionierung und Markenwirkung in digitalen Wettbewerbsumfelder analysiert und optimiert werden. Für Start-Ups bietet dieser erste Tag die Gelegenheit, das Konzept zu überprüfen, zu optimieren oder für den ersten wichtigen Pitch zu trainieren.
An den folgenden beiden Tagen verlagert sich das Geschehen auf den Gardasee. Think & Sail setzt die Segel. Nach einem Trainingstag und dem Erlernen der Basiselemente des Segelns, wird zum Ende der eigene Think & Sail ‚Company-Cup’ in einer Regatta ausgesegelt. Das Segeltraining findet auf sicheren Kielbooten statt, kann aber auch mit Katamaran durchgeführt werden. Wer nicht segeln möchte, dem stehen mit Kite, Surf und SUP reichlich alternativen zur Verfügung.
An Business inputs, strategischen Überlegungen, Ideen, Fun und Motivation dürfte es nach diesen drei Tagen Think & Sail garantiert nicht fehlen. Beide Angebote, der Strategie-Workshop (THINK) und auch das Segel-Teamevent (SAIL) können nach vorheriger Abstimmung auch einzelnen gebucht werden.
Marken Fitness Check im Strategie Workshop
Der Marken Fitness Check kann als Basis für die Gestaltung des Strategie Workshops im Rahmen des Think & Sail Events dienen. Mit diesem Tool können Strategie Gaps identifiziert und die daraus folgenden Schritte zur Eliminierung definiert werden.
Das Think & Sail Angebot richtet sich an Unternehmen, Start Ups oder Hidden Champions. Egal ob Geschäftsführer, Führungspersönlichkeiten, Unternehmer, Manager, Verantwortliche in Marketing- und Vertrieb, Visionäre und Pioniere, Workshop und Segeltraining werden auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt.
Alle Teilnehmer des Think & Sail Events sind im Resort Clubhotel Olivi untergebracht, einer kleinen Oase fernab jeder Hektik. Die Hotelanlage befindet sich sanft eingebettet in einem 30.000qm großen Park zwischen den Hängen des Monte Baldo und dem Traumtal des Gardasses, dem „Val di Sogno“, wenige Kilometer südlich von Malcesine. Von hier sind es nur wenige Meter bis zum Ufer des Gardasees. Dort befindet sich auch die Basisstation für das Segeltraining. Der Workshop findet im Seminarraum des Hotel Olivi statt.
Das Think & Sail Event geht kein Risiko ein. Das Segeltraining (für Anfänger) findet in sicheren Kielbooten statt, in denen 3-4 Personen bequem segeln können. Bei extremen Wetterbedingungen wird eine Alternativprogramm gestaltet. Das Training auf dem Wasser wird über Funk und Begleitboot gesteuert. Ziel ist es, möglichst allen Teilnehmern viel Zeit auf dem Wasser und im Boot zu ermöglichen. Selbstverständlich werden alle Teilnehmer mit Sicherheitswesten und der erforderlichen Kleidung ausgestattet. Fortgeschrittene können statt Segelboot auch auf dem Katamaran segeln. Alternativ stehen außerdem noch Surfboards, Kites und SUP Boards zur Verfügung.
Heinz Stickl / Segel & Surftrainer
Heinz ist auf dem Tegernsee groß geworden und hat sich früh dem Segelsport verschrieben. Insofern waren Titel wie Segeleuropameister und Surfweltmeister nur eine logische Konsequenz. Bereits 1976 hat er sich als ein Pionier der Surfszene einen Namen gemacht und die erste Surfschule Italiens in der Val di Sogno Bucht südlich von Malcesine eröffnet. Aus der Surfschule der Gründerjahre entwickelte sich im Laufe der Jahre das Stickl-Sportcamp, heute die größte Surf- und Segelschule am Gardasee, größtes VDWS-Hobie Cat-Center Europas und seit 2001 auch die erste Kitesurfschule am Gardasee.
Holger Ambroselli / Strategie- und Marken Coach
Holger hat seine Karriere in Hamburg und ist seit über 20 Jahren als Unternehmen, Berater, Trainer, Strategie Nomade und Keynote Speaker in den Themenbereichen Strategie-Entwicklung, Strategic Planning, Markenführung und Business Coaching international aktiv. Diese umfangreichen Erfahrungen und Kenntnisse bringt er über innovative und inspirierende Methoden in Workshops und Vorträge ein.
Business Coaching
Business Coaching
Leadership Kompetenzen entwickeln und einsetzen
Business Coaching
Persönliches Business Coaching zur Entwicklung von Strategien, Strategic Planning Units, Markenführung und -entwicklung, Führungskompetenzen, die Entwicklung von Teams oder zur Optimierung des Start-Up Konzeptes.
Das Business Coaching mit Sam’s Strategy Kitchen wird von erfahrenen Strategie und Marken Coaches durchgeführt. Umfang und Inhalt werden bedarfs- und lösungsorientiert entwickelt.
Leadership Coaching
Im Leadership Coaching geht es um die Entwicklung von Führungskompetenzen. Das Coaching hilft bei der Entwicklung einer Organisation, bei Veränderungsprozessen oder der Umsetzung und Implementierung von Strategien.
Team Coaching
Die Team performance ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor der horizontalen Organisation. Mit diesem Coaching wird die Teamleistung optimiert, Team-Mitglieder über ihre Stärken eingesetzt und motiviert. Das Team Coaching entwickelt einen neuen Teamspirit.
Strategie Coaching
Oft hilft es bei der Strategie-Entwicklung einen neuen Blickwinkel mit in die Entscheidungsfindung einzubeziehen. Kritische Ansätze zu betrachten und gleichzeitig mit spezifische Methoden eine Entscheidungsfindung zu erleichtern und dabei Wege der Umsetzung und Implementierung zu definieren. Das Strategie Coaching wird in der Regel in einer 1-to-1 Umgebung durchgeführt oder ein Strategie Coach wird ins Strategie Team integriert.
Start Up Coaching
Für Start Ups bietet wir ein spezielle Coaching zur Finalisierung des Business Plans oder das Finishing zur wichtigen Pitch Präsentation. Dabei geht es um die kritische Überprüfung, Optimierung und Zuspitzung des Konzeptes, Hilfestellung für die Präsentation hinsichtlich Inhalt und Form sowie die Vorbereitung auf wichtige Gespräche mit Investoren.
Marken Coaching
Das Marken Coaching dient insbesondere zur Überprüfung, Optimierung oder Entwicklung von Markenkonzepten und -Strategien. Im Coaching Prozess können Marken Persönlichkeit, Marken Definition und Markenführung begleitet werden.
Jedes Business Coaching startet mit einem persönlichen Gespräch. Dieses dient der Situationsanalyse und wird in der Regel für die definition der ersten Phase genutzt. Zur Vorbereitung des Intro Gespräches analysieren die Coaches das Unternehmen und das unmittelbare Wettbewerbsumfeld auf Basis der vorhandenen Information (Desktop Research). Beim Team Coaching kann als weiterer Schritt ein erster gemeinsamer Workshop mit dem Team sinnvoll sein, um den Coaching Prozess zu definieren. Dies wird ebenfalls im Intro Gespräch evaluiert.
Coaching können über einen sehr konzentrierten und kurzen Zeitraum stattfinden. Die kann gerade bei der Entwicklung von Strategien oder die Vorbereitung von wichtigen Präsentationen, Sitzungen und Entscheidungen bereits sehr wirksam sein. Geht es um die Entwicklung von Kompetenzen bietet sich eine Zusammenarbeit von mindestens sechs Monaten mit regelmäßigen Treffen an.
- Sparing
- Critical Thinking
- Mental-Business Coaching
- Kreativitäts-Techniken
- Präsentainment
- Teambuilding
- Fokussierte Boot-Camps
Coaching können an allen Orten stattfinden und werden auf Bedarf und Zielsetzung des Coachings abgestimmt. Wichtig ist, dass während der einzelnen Sessions möglichst ungestört und fokussiert gearbeitet werden kann. Deshalb finden die Coachings oft außerhalb der gewohnten Umgebung im Unternehmen statt.
Workshop Digitale Markenführung
Haben Sie einen Plan D?
Digitale Transformation der Markenführung
WORKSHOP: Digitale Strategie und Markenführung - Plan D
Die Digitale Transformation ist eine der großen unternehmerischen Herausforderungen in den kommenden Jahren. Haben Sie schon Ihre Strategie transformiert?
In diesem Workshop werden die Anforderungen der digitalen Transformation an die Markenführung und Strategie deutlich. Es wird der aktuelle Status der Marke analysiert und die erforderlichen Schritte definiert, um trotz der komplexen Anforderungen einer digitalen Umgebung davon ein Teil zu sein.
Neben der Statusanalyse werden die ‚Gaps‘ zwischen derzeitiger und einer potentiellen digitalen Strategie aufgezeigt. Es werden die Aufgaben ermittelt, welche zur Optimierung und Anpassung von Organisation und Prozessen erforderlich sind.
Welchen Nutzen bietet der Plan D Workshop?
Der Plan D Workshop erzeugt einen neuen Blickwinkel auf Markenführung und Unternehmensstrategie. Es wird ein gemeinsame Verständnis für die Anforderungen einer digitalen Strategie im Team erzeugt.
Themen wie Marketing Personas, Anforderungen für Organisation und Prozesse sowie die erforderlichen Anpassungen der Markenstrategie mit einem entsprechenden Umsetzungsplan werden im Team entwickelt. Begleitet wird dieser Plan D Workshop von international erfahrenen Strategieberatern.
Marken Fitness Scan zur Analyse der aktuellen Strategie
Wesentliches Element des Plan D Workshops ist der Brand Fitness Scan, welcher auf die wichtigsten Strategiefelder eingeht und dies analysiert. Dabei werden Marken-Positionierung, Definition und die vorhandenen digitalen Assets analysiert. Als Vorbereitung für diesen ersten Teil dienen Interviews, Desktop-Research und die Analyse der aktuellen Kommunikationsstrategie der Marke.
Der Plan D Workshop richtet sich an Unternehmen, die sich der Chance innerhalb der digitalen Transformation bewusst sind, aber den richtigen Weg noch nicht entdeckt haben. Der Workshop liefert wertvolle Inputs für die strategische Veränderung und den Einstieg in eine digitale Strategie.
Der Plan D Workshop ist konzipiert für Führungsteams mit Verantwortung in den Bereichen Strategie, Markenführung, Marketing, Vertrieb, Produktmanagement und Kommunikation.
Der Plan D Workshop zur digitalen Markenführung kann in-house durchgeführt werden oder in einer externen Umgebung stattfinden. Diese Form empfehlen wir, um die Teilnehmer ganz bewusst aus ihren üblichen Denkräumen zu holen. Auch die Umgebung für den Workshop soll bereit eine Inspiration sein.
Business Sprint Workshop
Business Sprint Workshop?
In 5 Tagen von der Fragestellung bis zum Kunden-Feedback
Business Sprint Workshop
In nur 5 Tagen von der Idee bis zum Ideen-Check mit Kunden.
Mit dem Business Sprint Workshop nutzen wir eine von Google Ventures etablierte Methodik, mit deren Hilfe Unternehmen in nur fünf Tagen Geschäftsmodelle, e-commerce und Design Konzepte entwicklen oder wichtige strategische Fragestellungen überprüfen können.
In diesem Sprint Workshop kann es um Themen wie Produktentwicklung, Online Marketing, App Entwicklungen, Customer Experience o.a. gehen.
Ausgangspunkt für den Business Sprint Workshop ist immer die richtige Fragestellung oder Definition der Herausforderung. Am letzten Tag endet der Workshop mit dem Test von Ideen und Prototypen durch Kunden und einem entsprechenden ‚live‘ feedback.
Welchen Vorteil bietet ein Business Sprint Workshop?
Der Business Sprint Workshop eignet sich besonders für schnelle strategische Entscheidungen, vermeidet Fehlinvestitionen und stellt unternehmerische Weichen, ohne Ressourcen in einem großem Umfang fehl zu leiten.
In nur 5 Tagen werden unternehmenskritische Fragen beantwortet und wichtige und lehrreiche Kundenfeedbacks für die Strategie genutzt.
Ein weiterer Vorteil besteht in der Intensität diese Workshop Formats und die Einbeziehung der beteiligten Teams. Damit ist eine schnelle Implementierung von Ergebnisse sichergestellt und gleichzeitig werden Wissensdefizite innerhalb der Organisation vermieden.
Der Business Sprint Workshop in Kürze:
2. Dienstag: Entwicklungen von Lösungen
3. Mittwoch: Aus den Lösungen werden testbare Konzepte
4. Donnerstag: Entwicklung von Prototypen
5. Freitag: Kunden testen die Prototypen / Feedbacks
Sie wollen Ihre Business Idee testen?
Wir überlegen mit Ihnen, wie sie ein Business Sprint Workshop weiter bringen kann.
Der Sprint Workshop ist wesentlich komprimierter und führt in nur fünf Tagen von der Herausforderung (Fragestellung) bis zum Test durch Kunden. Ergebnisse werden schneller erzielt, können schneller implementiert werden und kleine Teams arbeiten effektiver und gemeinsam an der Lösung.
Durch das komprimierte set-up können Ergebnisse wesentlich schneller implementiert werden. Das Risiko von großen Fehlinvestitionen (Produktentwicklungen, welche nicht am Bedarf des Kunden orientiert sind) wird minimiert. Sowohl die finanziellen als auch die Human Resources werden geschont. Der Business Sprint Workshop gibt einer Organisation Sicherheit für die strategische Richtung und Erkenntnisse über wirkliche Kundenbedürfnisse.
Langfristige Strategieplanungen werden immer schwieriger. Wir leben in agilen Strategieprozessen und müssen immer schneller reagieren. Der Sprint-Workshop liefert schon nach fünf Tagen wichtige Erkenntnisse, welche sofort implementiert werden können.
Der Sprint Workshop eignet sich für jede Organisationsform. Wichtig ist nur, dass das beteiligte Team sich für fünf Tage ausschließlich auf diesen Workshop konzentrieren kann. Entscheider sollten zumindest in den wichtigen Sessions mit dabei sein und müssen sich nicht für 5 Tage aus dem Tagesgeschäft verabschieden.
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen schnelles und flexibles Denken gewohnt sind, dann wird Sie ein Business Sprint Workshop erheblich weiter bringen. Und Sie vermeiden endlos lange Diskussionen wie, ob, wann usw. eine Projekt starten sollte. Im Business Sprint Workshop kommen Sie zur Sache und haben in nur fünf Tagen echte Ergebnisse.
Der intensive Prozess über fünf Tage eignet sich für Organisationen, Unternehmen oder Start Up’s, die in kurzer Zeit wichtige Themen wie z.B. die Webshops usability (UX/UI), neue App Funktionen, ein Service-Design Angebot oder ein neues Geschäftsmodell oder sogar neue Produkte und Features überprüfen wollen.
Sie wollen Ihr digitales Business Modell testen?
Sie möchten wissen, wie Ihre Kunden darüber denken?
Brand Reflections
Brand Reflections
Definition der Marken Persönlichkeit
NEU: Brand Reflections
Digitales Tool zur Ermittlung der Marken Persönlichkeit
Das Brand Reflections Tool ist eine Prozessoptimierung innerhalb der Markenführung im digitalen Zeitalter. Oder anders ausgedrückt: es ist ein Produkt der Digitalen Transformation.
Optimale Basis für strategische Markenführung
Die Brand Reflection Analyse der Marke ist ein exzellente Ausgangsbasis für die Positionierung der Marke und die daraus entstehenden strategischen Schlussfolgerungen. Durch das sehr effektive und wenig zeitintensive Verfahren ist außerdem eine Überprüfung der Ergebnisse innerhalb regelmäßiger Abstände möglich. So können Veränderungen und Entwicklungen im Bereich der Markenpersönlichkeit gemessen und gesteuert werden.
Brand Reflections Methode im Überblick
Das Tool basiert auf einem Marken Reflexionsmodell der Persönlichkeit. Diese Markenreflexionen enthält 16
unterschiedliche Markenprofile. Diese 16 Profile werden 4 Quadranten gruppiert.
Die Brand Reflections Methode hat ihren Ursprung in der Messung, Bildung und Entwicklung von Team-Beziehungen und Gruppenkulturen in Unternehmen. Dabei geht es um die Wahrnehmung von Persönlichkeiten im täglichen Umgang. Hier liegt die Verbindung zu Marken, bei denen es ebenfalls um die Wahrnehmung geht. Die Wahrnehmung zwischen Konsumenten/Kunden und der Marke mit ihrer eigenen Persönlichkeit. Beide Beziehungen weisen viele wichtige psychologische Gemeinsamkeiten auf.
In beiden Fällen entsteht durch das Prisma der Persönlichkeitsmerkmale und -eigenschaften eine eigene Wahrnehmung und Meinung. Für jede Marke, mit der wir in Kontakt kommen, auch wenn dies nur auf einer sehr oberflächlichen Ebene geschieht, entwickeln wir eine Reihe von Merkmalen oder Ansichten, die der entsprechenden Marke zugeordnet werden. Dies geschieht oft auf einer unterbewusstem Ebene und beeinflusst damit die Beziehung zu einer Marke massgeblich.
- Keine Begrenzung der Teilnehmeranzahl. Ideal für globale und dezentrale Organisationen.
- Darstellung von unterschiedlichen Ebenen innerhalb einer Erhebung (Ergebnisse nach Abteilungen, Ländern, intern oder extern o.a.).
- Wiederholung des Verfahrens in beliebigen Zeitabständen, um Erfolg oder Veränderung zu messen (KPI’s für Brand-Score-Card, Balance-Score-Card u.a.).
- Sehr schneller Prozess der Erhebung und zur Ermittlung der Ergebnisse (orts- und zeitunabhängige Web-Applikation).
- Wesentlich geringere Kosten im Vergleich zu einer Reihe von Workshops.
- Genaueres Ergebnis für die Markenpersönlichkeit aufgrund der hohen Anzahl von möglichen Teilnehmern.
Bei der Positionierung der Marke stellt sich immer wieder die Frage, ob es eine outside/in oder inside/out Positionierung sein soll. Beides kann richtig sein, ist aber in Wirklichkeit sehr stark von Dienstleistung/Produkt abhängig, vom Wettbewerbsumfeld oder Ecosystem, von der Bedarfsgruppe und von der Marken-Persönlichkeit selbst.
Während viele dieser Bereiche verhältnismäßig einfach zu erfassen sind, ist die Definition einer klaren und identifizierbaren Marken-Persönlichkeit immer wieder eine Herausforderung. In der Regel werden dazu Workshops genutzt oder Interviews mit möglichst vielen Stakeholdern geführt.
Dies funktioniert in kleinen Unternehmen sehr gut, in mittelständischen Unternehmen ist dies über Fokusgruppen ebenfalls gut zu schaffen. Je größer und dezentraler eine Organisation ist, desto mehr kann sich das Persönlichkeitsbild der Marke aber verschieben. Damit erhöht sich auch das Risiko einer fehlerhaften oder leblosen Persönlichkeit. Noch schwieriger wird es, wenn Vertriebspartner oder Kunden mit in die Ermittlung der Persönlichkeit eingebunden werden sollen. Dann wird der Prozess recht kosten- und zeitintensiv.
